Welzijnsorganisatie heeft ondersteunend bureau

Een middelgrote welzijnsorganisatie heeft een ondersteunend bureau waar ook personeelszaken is ondergebracht. Hier willen ze een preventiemedewerker aanstellen voor 4 uur per week.

Deze preventiemedewerker zal zich bezighouden met:

• het opstellen van arbo- en verzuimbeleid die dan ter goedkeuring aan het management wordt voorgelegd;
• het bewaken van de uitvoering van het plan van aanpak naar aanleiding van de RI&E;
• het bijhouden van onderhoudscontracten;
• de registratie van ongevallen;
• het verzorgen van voorlichting.

De preventiemedewerker kan iemand zijn die uit de branche komt en op arbogebied opleidingen gaat volgen of een arbodeskundige die ingewerkt wordt in de branche.

Voordelen van deze oplossing:

• Bij het ondersteunend bureau komen verschillende vragen om ondersteuning binnen en dus ook de arbovragen.
• Met 30 vestigingen is het niet mogelijk om de preventiemedewerker op de vestiging onder te brengen. Een positie bij het ondersteuningsbureau is dus logisch.

Nadelen van deze oplossing:

• Afstand tot vestigingen kan te groot zijn.
• Afbreukrisico door één preventiemedewerker.
• Adviseren vanuit stichting naar andere stichting wordt wellicht als externe advisering gezien.